10月16日下午，在人力资源部的组织下，由公司副总裁陈琪担任主讲，为公司中层管理干部上了一堂精彩的绩效管理培训课。
本次培训旨在令学员正确认知绩效管理在企业管理中的重要性、明晰绩效系统的操作方法，并使管理者能够公正评估员工，为公司管理层决策提供重要依据。培训过程中，陈总着重讲解了360度绩效测评、PDCA循环工作方法、SMART原则、正面反馈与负面反馈等很多知识点，同时穿插了案例分析、小组讨论、角色扮演、小练习和问答等互动环节。各小组学员在讨论环节中献计献策，积极回答问题，现场气氛十分热烈。
陈总根据有关部门实际工作情况编写的案例很有针对性，加上深入浅出的讲解，认真的剖析，使学员们深刻意识到工作中存在的不足及今后改进的方向。绩效管理非常重要，目前公司的绩效管理体系还不成熟，但通过不断的努力与摸索，公司一定会出台一套符合自身特点的绩效管理体系，使高阳通联的整体管理水平更上一层楼。
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| 公司副总裁陈琪女士主讲 |
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| 公司常务副总裁廖理志先生致培训开幕词 |
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| 培训现场掠影 |
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| 学员们根据案例展开积极的讨论 |
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| 学员将讨论结果与大家分享 |
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