10月14、15日，公司人力资源部邀请到 “工程硕士与项目管理双硕士、时代精英创始人、资深项目管理实战派专家”——郭威先生，为产品支持、产品开发中心以及IT支持中心的部分同事带来了一场实用性非常强的培训课程——《项目管理流程方法与实战》。

讲师：郭威先生

    本次培训旨在让学员建立项目管理的全面思维方式和理念；建立跨部门沟通与协作机制，团队为完成项目达成共识；提升学员的实际项目计划应用能力，能够将项目计划的流程、方法、工具应用于实际的项目管理工作中，立竿见影，学以致用。讲师以深厚的理论知识为基础，同时辅以真实生动的案例，使学员能够较快的理解和掌握项目管理中的方法和工具。

大家开工

还有些“迷茫”

Do not worry，整个场面我hold住

涂根：你说还补充点啥？

    两天的培训课程，讲师为学员准备了四次实战演练的机会，通过一个议题，将四次实战演练有效地串联在一起，且不断深入细化，使学员亲身经历项目制定、分解、流程控制、预算、风险控制等过程，充分了解、学习项目管理各个环节的内容。另外，讲师还详细介绍了项目管理工作中经常用到的工具，对学员在日常工作中有很大的帮助。

成果展示1

成果展示2

    本次培训中的四次实战演练的内容，对于我们产品研发部门的某些工作具有很好的借鉴的作用，例如目前正在筹备的“摆摆看”项目，可以参照本次培训所提到的工具和方法，对整个项目的实施可做到有效的控制。

学员介绍本组项目计划情况

讲师进行辅导讲解

    为期两天的培训很快落下了帷幕，学员们表示收获颇丰，对项目管理工作有了全新的认识和了解。讲师在课程最后强调：项目管理工作并非一朝一夕就能做好，需要大家在日常工作中不断学习和摸索；公司亦需要为应用项目管理建立知识储备和统一的平台，从而增强公司的管理竞争力，形成公司专业化、高绩效的项目管理团队，在公司中形成项目管理文化，并为进一步提升企业的项目流程化管理、以项目为导向的MBP（Management by projects）管理奠定基础。

学员与讲师合影留念