5月13日，湖南高阳通联“朝阳计划-打造精英管理团队”系列培训正式开课。本系列培训系为公司管理人员量身打造，旨在建立管理课程体系，提升管理人员领导力，形成良好的人才培养机制。

公司总裁廖理志先生致辞

普瑞达公司总经理周伟平先生讲话

    朝阳计划的第一门课程是《非财务经理的财务管理》，由北京现代中欧管理科学研究院高级培训师、清华大学客座教授吕永泽先生为学员讲授。培训采用沙盘模拟的形式，模拟市场状况，融资环境，企业生产以及企业运作决策的全部流程。

培训讲师吕永泽先生

    培训学员分为六个小组，分别代表六家公司。各“公司”先依据市场情况，通过财务分析决定应生产何种产品、投资金额以及投放哪些目标市场，然后借助生动立体的沙盘道具实际演练，在两天时间内模拟“公司”四年的营运，结算每年盈亏，决出最有投资价值的“公司”。

    讲师在指导学员进行沙盘推演的过程中，穿插财务理论知识的讲解；通过对资产负债表的分析，令学员熟知企业不同形态的人、财、物等资源的特点，能够适时而动，及时调整各项资产结构，合理运用经营杠杆与财务杠杆来提高盈利能力，防范风险；通过对利润表讲解，使学员增强投资目的性、确定经营活动所必备的经营素质，形成企业持续盈利能力；通过对现金流量表的讲解，使学员掌握投资时机，养成综合运用资金的意识，提高企业资金的利用效率。

培训现场掠影

    两天的培训，使学员对企业全盘业务、财务运营情况观察的更加清晰，学员尝试着站在更高的角度考虑问题，直观地认识到因各种不同决策和投资而导致的不同结果，深切感受到财务管理的重要性，对于公司的战略管理和财务管理以及培养团队方面有了进一步的理解；同时，本次培训对公司将开展的全面预决算管理起到了很好的铺垫作用。

    至此，为期两天的《非财务经理的财务管理》培训圆满结束。