9月14-15日，人力资源部邀请到知名培训师王昌国先生为公司中层管理人员带来了一场精彩的课程——《目标管理与计划执行》。
本次课程是“朝阳计划—打造精英管理团队”第二阶段的首门课程，讲师对“四维目标体系”、“绩效目标管理”、“计划管理”、“打造团队执行力”等六个模块系统讲解，旨在使管理人员了解自身的角色与职责，掌握系统的管理工具及方法。
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知名培训讲师王昌国先生 |
讲师首先通过一个视频案例——影片《集结号》片段，启发学员对“一排长”这个角色的思考，引导学员在日常管理工作中也需要“准确定位、掌握大局”；作为公司中承上启下的关键枢纽，管理人员不仅需要明确自己的工作目标，对自身的终极目标也需明晰，只有真正掌握重要的目标，并勇往直前坚持到底，才会使生活充满意义。
第二天，讲师对“计划管理”、“打造团队执行力”等内容进行系统讲解，通过视频案例、学员提交的案例以及讲师提供的案例，组织各组学员进行深入的讨论，各组内达成共识并进行分享，讲师对各组的分享进行点评、延伸，传授相应的工具和方法，帮助学员制订合理的行动计划；课程的最后，讲师分享了自身高效率的阅读方法，并向学员推荐了一些适合中层管理人员阅读的书籍。
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培训现场掠影 |
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讲师与优胜小组合影留念 |
至此，为期两天的《目标管理与计划执行》培训圆满结束。
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