为着力开发公司人才智力，激发员工自我培训的内在潜力，打造一支“精业务、会管理、善讲授”的内训师队伍，推进公司人力资源培训管理体系的创新发展，公司于6月12-13日举办了以“行动学习式内部讲师课程开发训练”为主题的本年度第一期3T（Training the Trainer to Train：培训培训师）培训班，共有30余名员工参加。

    本期培训突出了公司创新的文化理念，一是培训内容紧贴当今互联网电子商务的发展趋势和公司的技术、管理需求及特点，创新构筑了新动力法则、程序化、智慧法、系统化等四大模块课程，重点从学习心理学引导课程需求、从能量分析上设计课

程大纲、从智慧工具上开启实际应用、从课程开发的标准化上激发思维等方面开展教学；二是培训编成密切结合公司业务专业性质，将全体参训员工分成五个培训组，各组依据授课老师提出的问题，集体思考研讨、集思广益、谋求真知灼见，同时，也推动了各组之间学习的竞争氛围，提高了培训效率；三是采取了“外请内联”的教学方式。外邀了中华讲师库行动学习专家谢言川主授课程，在突出知识点讲解的同时，着重分析了多媒体等现代教学培训手段的应用及案例。在主授老师的引导下，参训员工之间积极互动，开启头脑风暴，对课程目标设定、运用思维导图法制定课程大纲等培训内核进行理性渲染、深化，达成了知行合一的培训目的；四是在培训实效上运用经典的管理学激励法，全面激活所有参训员工学习的内化力，变“要我学”为“我要学”，通过竞争和激励，三个培训组分获此次培训的冠、亚、季军。

    此次培训，开启了公司内部培训师培训工作的序幕，提高了参训员工对内训师使命与责任的认知，为公司抢占互联网电子商务潮头提供了不竭的智力支持和知识动力。