大暑时节热浪滚、《员工辅导与教练》培训课堂热情高。
    春7月21--22日，通联学院特邀华晨咨询公司国际教练联盟（ICF）认证专业教练PCC及教练导师戴老师在锦江之星会议厅为公司50名管理精英学员开展了《员工辅导与教练》课程培训，以求全面增强管理能力、提升公司互联网行业管理水平。
    此次培训在教与学两个维度上力求创新突破，参训模式、课程设置和实践训练等方面呈现了新的特点：

    一是“强推变自主”，以个人需求引导参训。以往各种培训由人事行政部划定参训人员入训，在一定程度上制约了参训人员的积极性，培训难以达到预期效果。而此次培训以学员个人需求为牵引，引入自主报名机制，极大地提高了学员参训自愿度和主动性，变“要我训”为“我要训”，培训的质量效果显著增强。
    二是“纲举目张”，以课程目标牵引培训各环节。培训紧紧围绕“成就优秀教练，铸就下属精英”课程目标，针对提高教练技术这个难点，由老师精心设计课程和授课程序，以辅导和教练四个基本技巧、5R辅导、教练流程和因人而异展开辅导、教练为主题内容进行详尽的理论讲授，实现了课堂教学内容始终在课程目标内运行。
    三是“知行合一”，以实践化方法强化培训效果。老师通过放大管理工作中的鲜活案例引发学员思考，颠覆学员对辅导与教练问题反馈技巧的认知，以新的理念和简单有效的落地工具、情景模拟等开展实践训练；学员通过大量的创意讨论、互动学习，强化了管理者与被管理者的角色互动与互换，加速了感性认识向理性认识的升华，实现了辅导与教练管理能力的361度突破。     

    培训是教学相长的互为过程，也是管理者与被管理者能量聚变的重要平台，每一次的培训能够促进各级管理者适应互联网行业特点管理水平的提升进步就是公司效益之首。